Em có ca này khó đỡ quá, nhờ các cao nhân chỉ giáo
“Chuyện là: sau khi làm xong cái báo cáo sếp thấy lỗ 1,4 tỷ.
Sếp: sao mà lỗ nhiều vậy
Nv: thì thực tế vậy em biết sao sếp
Sếp: Lỗ vậy có mà chết à
Nv: thế bây giờ em biết làm sao sếp
Sếp : thế cái hàng tồn kho ý. Tính xem nếu bán nó đi thì lợi nhuận thu về là bao nhiêu.
Nv: Nhưng sếp ơi hàng đó đã bán được đâu, mà có bán lại ghi nhận doanh thu theo tháng sau.
Sếp: tôi không biết cô phải tính xem nếu bán hết hàng tồn kho đi lợi nhuận là bao nhiêu, mà nếu để lâu thì mất bao nhiêu theo từng tháng cho tôi.
Ps: MONG CÁC CAO NHÂN CHỈ GIÁO XEM PHẢI TRẢ LỜI SẾP THẾ NÀO!?
Tình huống kế toán – Nguồn: Internet
Bán hàng tồn ln là bn thì phải hỏi sếp chứ. Bán lãi 1 tỷ 2 tỷ hay 10 tỷ… còn 0 kt áp giá bán cũ xem lãi bn.
Hi. Doanh nghiệp thương mại hả chị
M đang ko hiểu lỗ thật hay lỗ trên bctc? Hóng các cao nhân.
Doanh thu hàng năm bên bạn thế nào?
Doanh thu bao nhiêu bạn ơi???
Sổ sách nội bộ cần đúng thực trạng kinh doanh chứ nhỉ. Lỗ thì bít lỗ nhiều hay ít thì chủ DN phải tự hỏi bản thân họ quản lý chứ nhỉ. Có phải báo cáo thuế hay vay ngân hàng đâu mà kêu xào nấu
..
,,
Bạn ơi. Soát xét lại các chi phí hợp lí hợp lệ trước tiên, t2 xem định mức cp nvl. T3 tính lại khấu hao sau cùng đưa chi phí về đúng thời điểm. Luk này mình có bức tranh tc toingr thể và mới có hướng xử lí.
Không tư vấn mò đk đâu bạn ad. Sát quá rồi không t xem qua miễn phí cho.
Nộp tạm đi. Sang t4 rảnh t xem lại cho (nếu bạn cần)
Treo chi phí lên
Cắt bớt chi phí hạch toán tháng sau.nếu có lãi vay cũng giảm chuyển sang tháng
Tiền khấu hao trên báo cáo là bnh chị?
lấy trung bình ra chi phí các sp, trung bình tiếp số sp bán ra các tháng rồi nhân ra và lấy doanh thu tb- lợi nhuận tb là ra chứ có gì đâu mà phức tạp hoá lên,
Nếu là bản Nội bộ thì bạn phải phân tích cho xếp hiểu thôi!
Trước tiên bạn cần lên 1 bảng phân tích doanh thu và cfi để xem nguyên nhân lỗ là do đâu. Cfi nào cao bạn có thể hạ bớt xuống. tính theo tỷ lệ cfi để có lãi. Chứ giờ bán hàng để tính thêm dthu ko ổn. Vì tkhai hàng tháng nộp rồi. Nhưng giờ cứ nộp báo cáo đã tháng 4 có time đchinh sau cũng ok
Đọc đoạn hội thoại thấy nhân viên quá kém, từ cách trả lời đến cách làm việc. Đừng bao giờ nói với sếp là “ em biết làm sao sếp”. Chỉ cần sếp hỏi sao lỗ nhiều thế -> đồng nghĩa với việc cần trả lời sếp cụ thể thực trạng, vấn đề gặp phải, giải pháp khắc phục. Nếu chuyên nghiệp hơn thì note thành văn bản báo cáo sếp. Nên thay đổi tư duy, xử lý vấn đề linh hoạt thì mới có thể phát triển tốt trong công việc.
…