Có 1 câu hỏi dành cho các bạn thành viên:
Xây dựng hệ thống kế toán quản trị cho doanh nghiệp, bắt đầu từ đâu (tóm gọn 10 từ) ?
Mời anh/chị tham gia trả lời như sau:
-Tóm gọn trong 10 từ câu mở màn.
-Giải thích ngắn gọn vì sao chọn như vậy.
Ví dụ:
-Tổ chức lại hệ thống tài khoản
-Lý do: từ hệ thống tài khoản sẽ lấy được dữ liệu phân tích.
Bạn nào trả lời đúng ý mình nhất sẽ mời 1 chầu cafe starbuck tại SansPhanXichLong 🙂 (đúng ý mình có thể không phải là chuẩn nhất nhưng cùng nhìn 1 hướng giống mình.)
https://webketoan.com/threads/2963559-to-chuc-he-thong-ke-toan-quan-tri/
Tình huống kế toán – Nguồn: Internet
Bắt đầu từ nơi kết thúc
Cấu trúc Doanh nghiệp
Lý do: từ phong cách lãnh đạo
Bắt đầu từ yêu cầu của Ban điều hành.
Lý do: mấy ông bà này mới nghĩ ra lắm thứ, bắt kế toán đưa ra các báo cáo đề xuất hàng ngày, thậm chí hàng giờ để ra quyết định (có khi bằng mồm luôn)
Nhân sự tốt và công cụ làm việc phù hợp. Vì có nhân sự tốt thì mới đáp ứng được yêu cầu cv, cc phù hợp thì mới làm việc được, chứ người giỏi mà xe cà tàng thì làm sao đến đích đúng thời gian ?
Phân loại, xây dựng quy trình nghiệp vụ.
Khảo sát thực tế tại DN, hiểu về Dn như đang làm cho nó 10 năm.
Làm chuẩn thì gần như tái cấu trúc doanh nghiệp luôn. Bao gồm nguồn lực/quy chuẩn… thập chí thay đổi policy nếu không phù hợp.
Nói chung em sợ, doanh nghiệp mới thành lập , làm luôn thì ngon.
Để xây dựng hệ thống kế toán quản trị :
1. xác định hệ thống báo cáo thông tin mà sếp cần – như bạn Cường Euro
2. xem xét cấu trúc DN – mô hình hoạt động của dn – như Hải Vũ
3. nguồn lực – như MV Giau
4. Phong cách lãnh đạo của Sếp !
Túm lại 4 cái cần chú ý !
– Sếp cần gì
– DN kiểu nào
– phong cách của Sếp
– và nguồn lực
Từ nhu cầu quản trị thôi.